Sens'Action
Valeurs et raison d'être
Construire en groupe une raison d’être inspirante,
après avoir fait émerger de manière efficace
les valeurs d’une équipe, d'un projet, d’une marque.
Prochaines formations en distanciel et/ou en présentiel :
créneaux au choix fin novembre/début décembre 2021
C'est quoi ?
Une formation de 3 matinées en distanciel et/ou en présentiel proposée par Sandrine Ely-Clavelly, experte en stratégie de marque et à l'origine d'une méthode et d'une série d'outils originaux pour définir ses valeurs*, son why, et sa raison d'être.
La formation vous permettra de découvrir et de pratiquer cette méthode.
Un cas fictif vous sera proposé pour faire émerger en groupe
des valeurs incarnées et un manifesto inspirant permettant d'ouvrir sur une pyramide de marque structurée.
Les enseignements de cette formation peuvent être mis en œuvre en présentiel et à distance.
*Définition du mot valeur proposée par Sandrine Ely-Clavelly : un driver aspirationnel.
Pourquoi ?
> Définir des valeurs fortes et incarnées pour son entreprise, pour son département ou encore pour son projet,
> Exprimer un manifesto inspirant, essentiel pour guider les évolutions stratégiques et marketing de la marque
> Aider l'individu à trouver sa place au sein d'une équipe, dans un système pyramidal, ou « moléculaire-agile ».
"Un système bien structuré autour de valeurs, d'un why, d'une raison d'être qui fédère, permet de faire vibrer l’entreprise à l'unisson et de s'assurer que toutes les forces de l'entreprise se battront pour les mêmes quêtes et seront inspirées par les mêmes « drivers aspirationnels »." S. Ely-Clavelly
Pour qui ?
> Co-dir, managers, membres d’équipes projets, soucieux d'apporter une vision, du sens inspirant et qui souhaitent pouvoir proposer un atelier de co-création efficace pour répondre à ce besoin.
> Cette formation ne nécessite pas de pré-requis et peut être proposée en deux versions :
en session inter-entreprises (le 26 mars) ou à l’intérieur de votre organisation (en intra-entreprise) sur vos cas réels (date à définir selon vos disponibilités).
La méthode
Cette méthode originale et puissante pour définir ses valeurs, why, raison d'être et manifesto est basée sur les principes clés du/des :
> Jeu des 200 cartes valeurs,
> Why de Simon Sinek,
> Démarches créatives divergence/convergence du Creative Problem Solving,
> Pratiques spécifiques proposées par Sandrine Ely-Clavelly
(storytelling des valeurs) associées aux cartes valeurs.
Les acquis
Une fois la méthode et les outils appropriés vous pourrez :
> Organiser une divergence structurée pour définir vos valeurs
> Maîtriser une convergence efficace et engageante
> Structurer votre why, votre how et votre what
> Rédiger votre raison d'être et votre manifesto
Cette méthodologie s'accompagne d'un outil exclusif co-développé
par Sandrine Ely-Clavelly et des experts ias.agora :
les cartes valeurs* .
(*200 valeurs classées en 8 grandes familles permettant d'accélérer la réflexion et l’émergence des valeurs clés de l'entreprise).
Les outils
Un jeu de 200 cartes valeurs positives, inspirantes et universelles regroupées en 8 familles de valeurs. A chaque valeur est associée au verso de la carte un nuage de mots permettant de préciser les contours de la valeur et d'en affiner sa perception.
Un guide d'animation,
des templates spécifiques et exclusifs pour vous permettre de rédiger votre raison d'être, votre why, how et what.
Le programme de la formation
Prochaines formations en distanciel et/ou en présentiel :
créneaux au choix fin novembre / début décembre 2021
> Approche théorique autour du Golden Circle et des valeurs
> Présentation et appropriation des grands principes et règles de climat en mode
co-création (mise en pratique)
> Mise en application sur un cas fictif, avec un focus sur des techniques spécifiques
à chaque étape du processus
- Atelier « valeurs », à partir d’un jeu de cartes exclusif
Divergence et convergence créative de l’approche Creative Problem Solving
Story telling des valeurs
Réflexion collective sur les leviers pour incarner ses valeurs dans son quotidien
- Atelier « Golden Circle »
Emergence créative et sensible des stimuli pour structurer un Golden Circle (croyances, fiertés, contributions, impacts)
Divergence et convergence créative sur chacune des composantes du Golden Circle (why, how, what)
Rédaction d’un manifesto
Réflexion collective sur l’utilisation du Golden Circle
> Synthèse interactive des principaux enseignements de la formation
Votre équipe de formatrices
Sandrine Ely-Clavelly
est diplômée de l'Enseignement Fondamental d’Architecture (DEFA UP9 Paris), de l’ESDI (Ecole Supérieure de Design Industriel) et en management et Ressources Humaines. Elle est certifiée praticien en Holacratie.
Membre fondatrice de ias.agora, elle est Fondatrice de the place to be il y a 14 ans.
Elle accompagne les marques émergentes ou les produits qu'elle choisit dans leurs mutations. Elle assure l’analyse des territoires, le positionnement, l’élaboration et la narration de concepts nouveaux et la direction artistique des actions de mises en œuvre. Et travaille en outre sur la narration de ces marques à destination de l’interne
ou de leurs publics (storytelling).
Clotilde Lacambre
a été formée à la créativité avec Guy Aznar, Stéphane Ely, et à
l’Université Paris-Descartes. Elle est titulaire d’un Master Consultant et Chargé d’études socio-économiques. Elle est certifiée coach en Holacratie.
Membre fondatrice de ias.agora, Directrice de projets et associée au sein d’elycorp. (conseil en créativité, innovation et stratégie de marque), qu’elle a rejoint il y a 10 ans, formatrice dans le cadre du Certificat de spécialisation « Animation de la Créativité » délivré par le cnam (Conservatoire National des Arts et Métiers), elle est également membre de Créafrance (l’Association française pour le développement de la créativité en France).
Infos pratiques
Dates et lieux
Prochaines formations en distanciel et/ou en présentiel : plusieurs créneaux au choix
fin novembre/début décembre 2021
Pour organiser cette formation dans votre entreprise en session intra-entreprise (à partir de 6 participants), contactez-nous.
Tarifs & financement
La formation comprend 12h de formation répartie sur 3 demi-journées en matinée en distanciel et/ou en présentiel incluant un accès à nos outils digitaux.
> 1200€ HT incluant 12h de formation (100€ HT/h)
Tarifs préférentiels pour inscriptions individuelles simultanées
à plusieurs formations (-15% sur la 2e inscription, -25% sur la
3e inscription).
Toutes nos sessions de formations peuvent être prolongées
par un accompagnement individuel en fonction de vos besoins et sujets.
Cette formation est datadockée et peut être prise en charge. En savoir plus…
